第二十一章
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到—— 这次的「不惊艳」,其实不是问题。 而是她第一次没有用极端去定义自己。 下午,公司内部开始复盘。 报告被分成三部分: 策略合理性、执行偏差、优化空间。 苏晚晴没有避开任何一栏。 她甚至主动补充了几个风险点。 同事有些意外。 因为她不再是「只负责结论的人」。 而是开始变成「拆解过程的人」。 会议结束後,有人低声说: 「她好像变了。」 「不是变强,是变稳了。」 苏晚晴听见了,但没有回应。 她只是把资料整理好。 走出会议室。 走廊很长。 她走得很慢。 手机响起。 顾廷深。 她接起。 「喂。」 他声音很低: 「结果看到了?」 她嗯了一声。 「我有点……不知道怎麽评价。」 他停了一秒。 「不用评价。」 她愣住。 「那要怎麽看?」 他说: 「看你下次会不会重复同样的选择。」 这句话让她微微一顿。 她忽然明白一件事—— 1 他已经不再用「这次结果」评价她。 而是用「下一次行为」定义她。 这是一种更长线的标准。 也更难作弊。